門出

巣鴨には、春がきていました。

一緒に弁理士を目指している大学院の後輩が、修士課程を卒業して、この春、大手メーカに就職。

しかも、知財部ということで、この厳しい時代にも、自分の希望どおりの就職が決められたのではと思います。

嬉しいです、よね。


先日、九州の大御所弁理士に、お会いしました。
弁理士会でも、実務的にもよく名前を聞く先生で、私自身も、緊張しながらの飲み会。

「今は、３０代に、仕事があがられないんだよね。」

僕が、「これからの若い弁理士って、どうですか？」という質問をして、
最初の先生のセリフでした。

実際、リーマン・ショック以来、業界の仕事量は壊滅的に減少。

だけど、もう、それから１年以上経っているわけだし。

「全く、ないよ。あげられるものが。」

もう、何も答えが無いのでしょう。


僕の大学の後輩は、どうなるんだろう。


間にいる、僕らの責任かもしれない。

誰かが、この大御所弁理士に、新しい弁理士の未来像を提案しないと、弁理士の未来は変えられない。


特許事務所の従来からのビジネスモデルは、明細書作成による売上を根本としており、大御所の先生も、それ以外は、現状では、ビジネスとして成立しないと思われていると思う。

現状では、大きな特許事務所では、実際、そうなのかもしれない。

明細書作成は、法律文章の作成であり、かつ、技術にも精通していなくてはならず、非常に専門的な仕事だと思う。

職人が生き残るという意味で、明細書を作成する弁理士の社会的な役割は残ると思う。だけど、それだけだと、なんだか、国宝級の壺の職人とか、勲章とかもらう職人みたいな感じかと思います。


弁理士が、ビジネスの中心にいたい、というのが僕の考えです。


少子化＋中国の驚異により、日本が、これからの３０年間で戦えるのは、知財しかないと思うんです。他に、なにがあるか、僕には検討がつきません。


日本人のクリエイティブさを、今まで以上に創出して、国際的にも権利をきっちり守っていきましょうよ。


今、まさに、企業に密接した知財の創出と管理を、大企業はもちろん中小企業まで、ばっちり行って、企業の活性化と武装を図りましょうよ。

その旗振りを、弁理士が担うべきなのでは？

他に誰がやるのでしょう？

一年後には、「３０代に仕事があげられない」ではなく、

「今、明細書作成をしていた３０代の弁理士がペンを置いて、経営者とともに、企業の中心に働き始めました！」って、なりたいですよね。


この春、就職する大学の後輩を始め、知財に夢を持って働こうと思っている人達に、恥ずかしくないように、自分も小さな一歩を踏み出さなくては。